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6月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)月度工作例會(huì)，總結(jié)1-5月份工作，分析面臨的形勢(shì)，安排部署6月份重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)燕群利參加會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志等參加。

會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)1-5月份考核指標(biāo)完成情況、“新雙百”“四大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)完成情況；各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了當(dāng)前在手工作及下步工作打算；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，作具體工作部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊盯考核指標(biāo)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面復(fù)盤(pán)1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，認(rèn)真剖析當(dāng)前遇到的困難和問(wèn)題，落實(shí)“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施，奮力強(qiáng)攻二季度，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為全年工作目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要緊盯對(duì)外投資，明方向抓推進(jìn)，確保重點(diǎn)合作事項(xiàng)盡快落地。圍繞港務(wù)區(qū)“雙百”“四大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，緊扣集團(tuán)產(chǎn)投主攻方向，強(qiáng)化對(duì)外投資合作，規(guī)范投資流程，加快推進(jìn)“四大平臺(tái)”建設(shè)、綜合運(yùn)營(yíng)體系打造、運(yùn)貿(mào)一體化等重點(diǎn)事項(xiàng)落地，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要緊盯資金平衡，多謀劃善發(fā)力，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)資金保障。根據(jù)集團(tuán)二、三季度資金需要，提前謀劃、多渠道籌措，統(tǒng)籌專項(xiàng)債、金融機(jī)構(gòu)融資等各類資金，全力做好債務(wù)償還接續(xù)和大額資金平衡。要緊盯營(yíng)收增長(zhǎng)，挖潛力拓路徑，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各單位做好”降本增效，內(nèi)部挖潛；群策群力，外拓市場(chǎng)“”兩篇文章，狠抓經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)，積極盤(pán)活存量資源，充分釋放實(shí)物資源價(jià)值，推動(dòng)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。要緊盯安全穩(wěn)定，嚴(yán)措施壓責(zé)任，抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。6月份是全國(guó)第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”，也是實(shí)現(xiàn)上半年攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵月，各單位要始終保持高度警覺(jué)，把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置來(lái)抓，要進(jìn)一步壓緊責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，深入查擺問(wèn)題，堅(jiān)決整改到位，為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)完成營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。